0638太阳集团

您的位置: 0638太阳集团 >组织机构>教务处>工作动态>详细内容

喜摘“江苏省技工院校教学管理示范院校”铭牌

2011-12-15 14:04:00T T

20111125日江苏省人力资源和社会保障厅对荣获“江苏省教学管理示范院校”的技工院校通报表彰并授予铭牌。全省121所技工院校中获此荣誉的只有26所,按评估得分排序,我校位于第八,这份成绩的取得凝聚了学校全体教职员工的辛苦与汗水,是同心协力、努力进取的结果,是学校注重内涵建设取得的硕果。

一、精心组织  打造南通工贸品牌

20104月省厅发布了贯彻《江苏省技工院校教学管理规范》(以下简称管理规范)的通知,学校召开全校教职工动员大会,并发放人手一本《管理规范》,要求教职员工认真学习,严格按照要求开展教学工作。20115月省厅通知在全省技工院校开展教学管理规范评估检查,并下发了与《管理规范》相配套的《江苏省技工院校教学管理规范评估细则》(以下简称《管理细则》)。该《管理细则》共由基本教学文件与教材管理、教学行政管理、教学过程管理、教学质量管理、教学人员管理、教改与教研管理、教学设施管理、附则等八章构成,分解为三十六条76项。《管理规范》是全省技工院校教学管理纲领性文件,《管理细则》的评估检查成绩则反映每个技工院校教学管理水平的重要指标,对我校今后的发展将起到重要促进作用。

为了更好地迎接省教学规范评估工作,学校领导再次召开全校教职工动员大会,让大家充分认识到这次评估将是提高学校教学管理规范的重要契机,通过评估,可以将教学管理工作很好地进行梳理汇总,查漏补缺,从而达到以评促教,以评促改的目的,校领导提出争创南通市优秀的目标。为此学校专门成立了领导小组,并布置由教务处扎口,各系部及相关部门配合,全体教师参与。自暑假开始教学部门根据《管理细则》精心准备迎评自评工作。929市专家组采用 “听”、“看”、“查”、“评”相结合的方式进行评估,我校获得市优秀。112日省厅专家组专程前来评估检查。为迎接检查,学校领导亲自审核各项资料,各系部通力合作,加强自查自纠,并针对市级检查暴露出来的问题,进行整改并确保落实到位。大家加班加点,按要求精心整理相关材料,材料装订美观大方,材料收集详尽充分,得到专家组的好评。

二、优选团队  科学管理立见成效

学校自20108月搬入新校区以来,学校领导班子敬业团结,致力打造一所现代化水平的、特色鲜明的技工学校。学校育人环境显著改善,办学条件显著提高,教学质量稳步提升,师资结构不断优化,社会知名度越来越高。今年4月学校开始实行校系(部)二级管理,提拔任用了一批中层管理干部,充实了教研组长队伍,建立了一支优秀的管理团队,管理更加精细化。学校推行ISO9000国家重点技工学校质量管理体系,通过创造性地开展教育服务工作,学校实现了教学管理的科学化、制度化、现代化。3个专业被确定为市技工院校示范专业;2门课程被评为省、市精品课程;6名教师分别获得“江苏省有突出贡献的高级技师”、“江苏省技术能手”、“南通市有突出贡献技师”、“南通市技术能手”、“南通青年岗位能手”荣誉称号;1名教师被评为江苏省技工院校教学名师。

三、狠抓质量  教学管理彰显示范

对照省《管理规范》和《管理细则》,教学部门认真吃透精神并严格实行。在教学教学计划、教学大纲、教材的选用(今年学校荣获省厅教材发行一等奖)严格实行《管理规范》。每学期初教学副校长制定学校教学工作计划,教学部门据此制定部门工作计划,并做好检查总结。教学部门根据校历制定教学进程计划等相应教学文件;按照教学计划统筹兼顾、合理安排教学任务,档案管理规范。平时认真抓好备课、上课、批改作业、考试、德育和第二课堂等教学活动,抓好教学过程管理。学校开展评教评学活动,对教师实行量化考评,对学生每年进行生源质量分析并建立毕业生回访制。重视师资队伍培养,制定教师队伍建设发展规划,培养专业学科带头人。组织教师参加各类师资培训,并积极开展校本培训,同时安排专业课教师到企业参加生产实践。推行教学改革,重点专业全部实行理实一体教学。成立专业建设引导委员会。开展校企合作。学校建立教研考核机制,鼓励教师积极承担或参加教研课题,我校参与主编、副主编和参编的教材共23本。学校各种规章制度健全,确保了学校各项教学工作的有序开展,学校各项教学管理工作步入了良性循环。

 

                                                                                                    20111215

 

分享到:
XML 地图 | Sitemap 地图